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Ecco la decontestualizzazione: una parte fondamentale della dialettica, poiché consente di indirizzare il discorso in molteplici direzioni, concedendo la possibilità di gestire la circostanza in cui ci si trova. La decontestualizzazione, nella forma più sterile e comune, è, sostanzialmente, lo sviamento dell’attenzione dall’argomento interessato a un altro argomento. Tale capacità può essere sviluppata durante gli anni – osservando, vivendo situazioni che lo impongono (spesso sgradevoli, se si fallisce nell’intento di mutare il punto clou del discorso).
Le possibilità per decontestualizzare un discorso sono molteplici, alcune più efficaci di altre, ma nessuna di queste possibilità è inequivocabilmente infallibile. La fallibilità del metodo dipende dall’interlocutore. Se l’interlocutore è particolarmente attento all’argomento principale, si è notati, fallendo. Nel caso in cui l’interlocutore si lasci trasportare dal contenuto del vostro monologo, è possibile riuscire a prendere la tangente, sviando il punto focale, concentrandosi in una conversazione più idonea alle vostre necessità. È importante tenere conto della propria capacità espressiva, della dialettica dell’interlocutore e del contesto (eventuali terzi in ascolto, i quali, assistendo alla vostra performance, potrebbero notare il meschino gioco e avvisare l’interlocutore).
Se il vostro interlocutore ha una dialettica leggermente inferiore alla vostra, usare parole di un registro linguistico aulico potrebbe rivelarsi funzionale, poiché la concentrazione si centrerebbe nell’apprendimento dei nuovi termini, senza prestare il dovuto valore alla sostanza.
Se il vostro interlocutore ha una dialettica nettamente inferiore alla vostra, potrebbe essere turbato dall’uso di paroloni, perché sentitosi preso per i fondelli. In tal caso è opportuno sfruttare il linguaggio familiare, arricchendolo piano piano, creando lo stesso effetto precedentemente descritto.
Invece, nel caso in cui sia il vostro interlocutore a conoscere meglio il dizionario, consiglio di lasciargli credere di essere inetti privi di conoscenze linguistiche, parlando gergalmente. L’interlocutore si sentirà superiore, ma quando sosterrete la vostra tesi con un linguaggio formale e ricercato, cadrà dal pero. Allora noterete una sua particolare espressione, dunque si può asserire quanto segue: “Credevi di essere l’unico a saper usare qualche parola aulica?”. Allora fingersi offesi può essere una buona soluzione, portando il discorso sull’egocentrismo e sulla superbia dell’interlocutore, il quale è costretto a difendersi, se non desidera apparire come il classico superbo.
È importante, se non fondamentale, ricordare che la decontestualizzazione esiste da quando è nata la comunicazione, siccome vi sono personaggi che desiderano controllare la comunicazione. Come nel resto del regno animale, anche tra gli uomini vi sono i cosiddetti maschi alfa, i quali necessitano, ogni altro ragionevole dubbio, di essere al centro dell’attenzione, siccome ritengono di poter essere il centro gravitazionale, poiché ritengono che le loro capacità di gestione siano al di sopra delle capacità gestionali altrui. Ciò che si dimentica frequentemente è il carisma. Solo chi è carismatico può avere la possibilità di gestire nella maniera migliore ciò che li circonda. Per essere un buon punto di riferimento è importante possedere sia le capacità gestionali che il carisma, affinché chi segue il maschio alfa sia convinto di aver scelto la migliore opzione disponibile, poiché oltre a essere prolifico si sente di buonumore. Carisma e capacità gestionali sono fondamentali affinché il maschio alfa sia rispettato e apprezzato, rischiando il meno possibile di ritrovarsi ad affrontare diverbi, i quali arricchirebbero – in qualsiasi caso – il bagaglio di esperienze del leader, rischiando, però, di destabilizzare la sua posizione, siccome se una persona si permette di attaccare il leader significa che la posizione del leader può essere messa in discussione. È fondamentale per il leader poter mantenere la sua posizione stabile e indiscussa, visto che ogni diatriba potrebbe smascherare delle debolezze, delle falle nella gestione e/o punti oscuri che andrebbero mantenuti tali.
Elvis Santano
Edited by Elvis Santano - 29/1/2016, 23:55
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